Una Struttura Snella e Leggera
Ci sono dei concorrenti che realizzano all’interno alcune attività collaterali alla produzione, ad esempio effettuano le consegne della merce oppure hanno un reparto interno di sviluppo della grafica e di produzione dei clichè di stampa.
Noi pensiamo che tale scelta può essere corretta solamente se non si riesce a trovare sul mercato un servizio all’altezza delle esigenze interne. Se non c’è qualcuno che ti fornisce grafica e impianti stampa nella qualità e con i tempi necessari alle tue esigenze allora è indispensabile avere un reparto grafico interno. Siccome questi servizi esistono noi abbiamo deciso di affidare all’esterno, in outsourcing, tutte le attività che non sono core business: trasporti, elaborazione grafica, impianti stampa, elaborazione paghe sono alcuni esempi. Per questo motivo la nostra struttura è snella e leggera.
La considerazione di fondo è che il mondo moderno è caratterizzato:
- da una dinamica tecnologica ed economica estremamente accentuata;
- che è necessario essere sempre aggiornati tecnologicamente per essere economicamente competitivi;
- che è impossibile essere aggiornati se si svolgono molte attività collaterali alla principale.
La teoria Fordista dell’”one best way” può funzionare solamente se l’impresa è molto grande. Per un’ impresa che è piccola, e ha scelto di essere piccola, la strada obbligata è quella dell’outsourcing, di affidare all’esterno tutte le attività che non sono strategiche.
I vantaggi:
- avere una struttura estremamente snella e leggera;
- essendo snella è anche flessibile, e può agevolmente rispondere a impreviste richieste da parte dei nostri clienti;
- con poche spese fisse;
- e nel contempo in grado di ottenere tutti i servizi avanzati di cui necessita da selezionati partner professionali, tecnologicamente all’avanguardia ed economicamente convenienti.
In questa scelta siamo favoriti dall’essere localizzati nel NordEst, in una delle zone economicamente più sviluppate d’Italia.
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A. Peruzza S.r.l.
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